9月份,长庆油田输油二处以“完善质量管理体系、推进质量强国建设”质量月主题为主线,抓细宣传教育强化全员质量意识,靠实管输生产安全质量措施,不断健全质量制度体系,全面奏响管输生产质量管理最强音。
树立“质量是企业生命”理念。把质量管理提升纳入提质增效专项行动中,从生产服务、管道建设、油维工程、施工作业等层层压实管理责任。围绕质量安全核心要素,修订完善产品监督抽检、地面建设、科技项目管理等管理制度,开展质量管理知识普及教育活动,分享推广质量创新成果。
强化原油产品质量管控。抓住原油质量关键控制点,定期对原油密度含水指标进行检验,加密开展原油质量抽检,强化原油质量管控。完善工程质量责任体系。对于地面工程质量整治难点问题,完善一般性重复问题数据库问题共享清单,健全质量责任体系,加强承包商管理和责任单位监督考核力度。
开展产品质量监督管理。严格执行原油检验制度,加密秋冬季检验频次,强化源头质量管控,确保厂际和外输原油质量合格。强化物资到货检验验收制度,认真核实查验到货产品质量有效性。对重点工程重要材料检验验收制度落实情况进行检查,确保地面工程材料质量源头受控,切实提升油品质量、工程质量和服务质量。
开展质量提升专项行动。对外输交接口开展原油实物质量检测结果评价专项行动,强化计量合规监督,严把工程建设项目源头设计质量关。开展质量管理普及教育。组织全员参加中国质量协会举办的全面质量管理知识竞赛,通过组织线上培训、专题讲座、网络教育等形式,普及全面质量管理基础知识,营造全员质量管理“比学赶帮超”良好氛围。