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坚持全过程谋划统筹推进项目高质量建设

来源:中新网上海    发布时间:2024-05-07 06:13:43  阅读量:10845   

近日,上海市金属结构行业协会发布“2023-2024年度上海市金属结构优质工程”公告,经“上海市金属结构优质工程”评审委员会评选、社会公示,中国二十冶浙江(嘉兴)长三角智慧产业园一期项目被评为2023-2024年度上海市金属结构优质工程,即上海市“金钢奖”,荣誉的获得为公司在文教领域、钢结构产品质量创奖方面再添丰碑。

图书馆主屋面为空间钢网架结构,网架面积11719.10平方米,网架最大悬挑长度39米,最大跨度69.7米。为确保工期进度,如何高效完成屋面网架安装是施工的重点。施工前,项目技术团队制定了整体高空散装,部分高空散装及分片吊装,分区块地面散拼、高空吊装和网片外延高空散拼等几种施工方案,并邀请公司内部专家和外部专家对方案进行了评审,最终确定采取用5个拼装场地,先将网架球节点及杆件的拼装进行准确放样,同步拼装成型后,根据分区顺序逐步将网架分片吊装到设计标高,再运用高空散装的方法将每个区连接杆件安装就位的施工方法,此方案经过对比论证可以有效节约工期、控制成本,保证施工质量和安全。

施工过程中,项目技术团队充分利用Revit和Tekla软件进行三维模拟吊装分析,将构件实测模拟拼装模型与拼装工艺图理论模型比对,结合BIM模型提供的坐标,通过放线机器人,将焊接球、螺栓球准确进行三维空间定位。在统一的信息共享平台、流程框架下,高效协同工作,确保了建设相关信息高效、准确、快速传递。

项目技术团队基于BIM技术自主知识产权,申报实用新型专利2项、部级工法1项;项目荣获浙江省建筑业新技术应用示范工程,并在上海建筑行业BIM大赛获得二等奖。项目建设过程中,始终坚持“技术先行”,以科技创新引领示范工程创建,以创新为手段,以创效为目标,不断为项目施工生产赋能增效。

长三角智慧产业园一期项目,在项目管理上注重加强施工各环节的相互融合,建立经营风险监管预警机制,强化全过程管理,推动设计与招标采购、施工融合,强化成本控制。为提高履约过程风险辨识,项目团队通过“两优化一提高”完善招标采购管理,“两优化”指优化合约框架、优化分供资源,“一提高”指提高招采效率,充分利用好集采平台,成立合约签订推进组,建立合约推进情况日报机制,提前组织寻源询价。施工过程中,对分包成本、材料和设备采购成本、周转材料和施工机械租赁成本、现场临时设施成本等关键要素进行锁定控制,依据施工计划按月分解项目责任成本。严格执行物资小票不过夜、核销签认不过天、当月了等管理制度,加强现场物资成本控制。

近年来,中国二十冶以工程履约为主线,以成本管控为核心,突出“效率最优化,效益最大化”原则,强化“过程控制”这条主线,实现对项目全员、全过程、全覆盖的管理,从而创建更高的管理效率和更大的经济效益。

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