建银金融董事长刘兴华8月20日在中国财富管理50人论坛2022夏季峰会上表示，三年来，财富管理公司按照金融规律和财富管理文化处理财富，坚持自主决策，自主运营，母子一体，高度协调，但也遇到了很多新问题。
在刘兴华看来，如果要求做百年老店，财富管理公司的企业文化和用人标准对公司来说可能比投研和交易更重要我们必须在复杂的结构中使用明智的人，在巨额交易投资中使用无辜的人
刘兴华表示，财富管理公司的核心竞争力是稳定，而这种稳定来自于母行的资源禀赋理财公司的投研机制并不突出，但也没有明显的短板理财公司拥有母行的客户，品牌，系统支持，风险控制能力等资源禀赋在继承母系基因的同时，也受到母系体制和机制的制约
刘兴华认为，财务公司目前面临一些问题，包括:如何应对资产风险，产品断裂，客户投诉，以及如何实现风险共治。
关于资产的风险，他表示，对于非标资产，主要思路是将时间和空间的转换纳入考虑，在市场整体上进行协调，对于标准化资产，需要以分散的方式进行分配，以减少单一资产对产品净值的影响。
对于产品的破净，他表示，目前在市场波动的影响下，产品净值已经逐渐显现虽然对断网要有容忍度，但也要密切关注断网的程度和广度不让投资者遭受大的损失是经理的责任
在风险共治方面，刘兴华认为，风险隔离的理念面临考验，风险联防共治成为迫切需要风险的跨机构传染在时间和空间上都难以避免一旦某项资产违约，会立即在市场上蔓延，机构风吹草动，瞬间蔓延单个机构可能逃脱个别风险，但它无法解决系统性风险因此，如何与其他机构共同防控风险，需要制度安排和机制保障
刘兴华表示，未来财富管理公司任重道远，需要完成自己的成人礼第一，要自立，独立能力强，二是成家立业，在各个板块做精耕细作，三是回报社会，为社会做出应有的贡献
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