目前，社会责任正在成为这个时代的一个风险考量维度，与公司的长期价值紧密相连。
成控股最近发布了年度环境，社会和治理报告报告显示，五年来，公司坚定实施战略转型，全力拓展城市综合服务业，形成了基建资产高效运营中心+基建地产资金管理的业务模式和运营优势
分析人士指出，在思考第一控股公司的战略定位，独特的商业模式和核心业务布局时，不难发现这家公司战略目标背后的价值取向和动力:扎根民生，服务民生，追求商业与社会的结合共创共赢，积极拥抱大势。
拥抱变化，在时代的矛盾中锚定社会责任。
时代的基本逻辑正在迅速变化。
城市化的进程让人们想到了集聚效应，但也带来了矛盾——大部分高速城市的交通基础设施和服务发展不充分，不均衡，导致能源消耗和空气污染增加，城市发展不平衡等问题。
野蛮扩张的结束是不可持续的城市功能供需不匹配，运行效率与使用需求之间的矛盾必须尽快解决于是早在2015年，联合国全体成员一致通过了17项可持续发展目标，旨在追求人类的普遍福祉，建设更可持续的未来，其中就包括可持续城镇规划更加绿色的城市化产业链将迎来发展机遇
在中国尤其如此中央财经委员会第十一次会议强调，基础设施是经济社会发展的重要支撑要统筹发展和安全，优化基础设施布局，结构，功能和发展方式，构建现代基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家奠定坚实基础
智慧停车首先是一个有回报的赛道，这是其商业价值的基本逻辑有分析认为，近几年中国智慧停车行业将保持20%左右的整体增速预计2027年市场规模在546亿元左右
更重要的是，城市智慧停车的建设，密切影响着居民出行的幸福指数国家还鼓励社会资本参与城市停车设施建设在此前的致股东信中，首城控股明确表示，公司首先要解决的是与人们城市生活息息相关的停车难，停车乱问题
环境和企业之间的相互作用正在塑造人类社会的未来一方面，成为短板会让增长不可持续社会和企业的命运早已紧密交织在一起企业只有对自己的使命和目的有了清晰的认识，才能设定明确而现实的目标，在拥抱变化的同时守住行业的主导地位
另一方面，首城控股在明确自身定位的同时，将业绩增长融入民生问题的责任中，通过ESG实践空间实现商业与社会的共赢，实现社会的可持续发展。
这既是首城控股对我是谁的准确定位，也是在社会发展过程中寻找我向何处去的责任这是首城控股关于身份和责任的双重认知觉醒
与上一年相比，2021年第一阶段控股公司用电量下降约24.2%，即2441.74MWh，如果2021年中国居民人均用电量为832KWh，节省下来的电量可供近3000人使用一年从消费侧的底层逻辑减少能源浪费，对于电力使用的削峰填谷乃至能源结构转型都将有积极的意义
公司温室气体排放量下降约24.4%为了减少温室气体排放，国家制定了双碳目标，碳排放权成为国家和企业发展的宝贵资源减少温室气体排放不仅会减缓全球气候恶化，也有助于国家30.60目标的早日实现
公司总培训时长增长45.2%尽管客观条件对宏观经济产生影响，但公司依然逆势而上，以更具竞争力的团队实现企业高质量发展，助力国家产业转型升级和发展动能转换，这也从侧面印证了首城控股不断强化的内控能力
公司董事会中女性成员比例达到25%，为不同性别提供了平等的参与和贡献价值的机会，并基于不同性别的见解，思维方式和行为方式，促进了公司多元化，开放的发展可能性。
此外，首城控股积极投入公益事业2021年8月，公司成功举办公益游学活动9月，公司慈欣常青公益基金联合中华儿慈会长腿邮箱联合会开展儿童视界公益展，同时，回顾过去三年，该公司没有因公伤亡
在时代的大趋势中，首城控股显然没有忘记关键的小趋势，但背后其实是保护环境，善待人类的精神主题。
质量第一，双碳和数字化主线下的ESG成就
值得一提的是，ESG报告显示，2021年，首城控股将云托管服务等数字化底层能力引入停车场业务，进一步夯实建设智能停车场的能力基础。
云托管服务是首诚控股在智慧停车业务领域自主研发的科技赋能停车管理系统该系统可实现停车资产管理全流程，全场景的自动化，智能化，在线化，打造节点协同，数据赋能的运营模式
比如，95%以上的经营性资产可免通行费，路内通行费征收率超过90%，人均管理车辆数提高40%其中，代表项目为甘肃白银项目，通过B端为单体停车场提供自动化，在线化，智能化云服务，通过G端为城市级静态交通提供综合管理解决方案，并推出了白银智慧停车系统通过数字化和自动化实现降本增效，首诚控股为企业，客户和最终消费者带来可观的价值
在资产管理业务上，2021年，中国正式迎来基础设施公募REITs时代。
首城控股全面布局基础设施公募REITs重点领域，以基础设施公募REITs发行和平台管理能力+行业研究和资源整合能力为基础，采用双涡轮驱动模式。
该公司已在北京成功设立了首只大型Pre—REITs基金，专注于绿色基础设施项目与传统设施相比，绿色基础设施对环境保护的要求更高，因此投入产出周期更长但在双碳目标下，绿色基础设施的优势在于可以长期产生碳排放信用等资产，弥补回报周期长带来的时间成本投资重点绿色基础设施项目是首城控股在可持续发展中的长期社会价值
北京大兴国际机场停车楼项目可谓一个典型案例该项目将数字化+绿色发展的理念充分融入整个建设标准体系，可谓是第一控股公司ESG能力建设成果的集中展示
伴随着与大兴机场合作的不断完善，2021年，首城控股已建成国内首个具备室内导航系统的停车场，数据汇总系统以图表的形式为紧急事故和车辆调度提供更直观的事实依据，公司自主研发的智能系统，为乘客提供全方位停车服务，增强用户粘性，完整的线上+线下支付渠道，支付更快捷。
效率与停车场的周转率有关，更与城市规划有关任何一个流量堵点都会拖累整体运行流畅度通过数字化赋能大兴机场停车场，停车可以更快，提高效率，减少资源消耗
能源也是公司2021年ESG的重要方向在目前的能源结构背景下，能源消费无法避免温室气体的排放为确保大兴机场安全，绿色，智慧，人文战略方针的合理应用和呈现，首城控股将绿色发展和科技创新作为体系建设的标准之一
2018年9月，首城控股启动停车楼楼顶光伏建设直到2021年，停车站克服重重困难，成功实现发电并网光伏系统产生了巨大的绿色效益预计年发电量可达300万千瓦时以上，多余的电力将送至当地配电网，使产生的电力自发自用，为停车楼有效节约了年运营成本
同时，为了提高光伏发电效率，团队与机场总部，设计院，绿化等单位多次商讨，优化绿化植物品种和株距，实现了光伏与屋顶景观绿化的完美结合。
在能耗监测方面，大兴机场停车楼可以通过各种平台对电，水，制冷制热等能耗，设备执行时间进行统计和汇总，进行能源目标管理，大兴机场停车楼采用智能照明系统，能效等级为1级通过选择高效低耗的设备，公司希望在能耗端实现减排效益的最大化
业内人士表示，中国社会正处于大变革，经济发展的重要性被提到了非常高的位置，一场全球能源危机敲响了警钟能源转化和可控碳排放对人类社会的长远发展具有重要意义经济发展需要交通效率作为保障，在碳中和的要求下，必然会有更严格的排放要求无论是在碳资产交易体系下直接促进经济增长，碳排放管理甚至节能减排的商业模式，都能带来最直接的价值和收益对于首城控股的资产管理业务来说，高效低碳的排放意味着盈利能力的提升和更高的投资回报
共同抗击疫情，困难时期忠诚奉献。
运营过程中的许多举措也是其ESG价值的体现。
疫情期间，交通枢纽疫情传播风险高在这种情况下，停车出行业务也受到各地交通管制措施的极大影响因此，为了保证旅客和市民能够享受到安全有保障的旅途和生活，防疫已经成为一项常态化的工作
作为国内机场停车运营的领军企业，首城控股积极丰富停车场景中的便民服务业态，不忘积极履行企业社会责任，以实际行动为疫情防控贡献第一份力量。
携手在分子诊断领域深耕十余年的国内原研高科技创新企业卡宇迪，在首都机场和大兴机场停机楼同步推出检测方舱，方便进出北京的旅客就近，快捷地进行核酸检测，降低出行风险。
不仅如此，首诚控股还在这两个机场设立了自助防疫物资柜，为旅客提供口罩，消毒液，湿纸巾等防疫物品以及签字笔，胶带等其他生活用品。
成控股的非接触式接入模式，是生活场景下疫情防控的有效对策。
疫情期间，首城控股旗下的先锋公社积极与居民沟通，整体推进疫情常态化防护，做好基础防疫，为客户提供良好的生活和工作环境。
公社为企业提供防疫产品专属采购平台，直接对接企业，帮助办公室防疫常态化同时，2021年4月启动绿标行动，接种率100%的企业张贴接种新冠肺炎疫苗，筑牢免疫防线荣誉标识，绿标发放给已完成接种的个人
抗疫离不开智能科技这个平台创业型企业在其经营的多栋楼安装了电子通行证系统，方便数据统计，提高工作效率，减少个人接触，石景山公园遵循国家战略规划，积极稳妥分批推进园区疫苗接种计划
疫情仍是阻碍经济正常运行的重要因素之一。
在2022年稳增长的目标下，如何有效阻断疫情蔓延，降低疫情对经济，社会和居民生活的不利影响，包括对市场情绪的影响，是一项非常重要的工作。
如果你来自群众，你也必须到群众中去面对疫情，国家，社会，企业，个人荣辱与共疫情期间，成控股通过多项措施，为企业参与抗疫做出了表率，尽最大努力防止区域性疫情用实际行动诠释了企业的责任，也诠释了一个负责任的企业在艰难时世下的格局和情怀
开放，一条面向价值的伟大道路。
程控股既是国企子公司，又是上市公众企业，对公共利益有着不可推卸的使命和责任根据之前在安永一进行的一项调查结果，近97%的受访投资机构在做出投资决策前会考虑ESG风险ESG表明公司对长期主义的坚持也更容易给投资者带来信心
分析人士指出，回顾历史上的伟大企业，大多是在社会发展和企业命运的循环递进中，以开放包容的姿态不断解决人类发展进程中的难题，从而开启自己的伟大篇章。
首城控股通过智慧停车，以长期的能力和诀窍沉淀，不断提升停车效率，在大出行电动化，智能化时代，以停车场景为载体，对接社会能量解构与变革，
以资产管理盘活基础设施，与社会共享基础设施红利，探索基础设施建设收益最大化之路，服务下行周期经济可持续增长，把大家的蛋糕做大在公募REITs的前瞻性布局中，探索全产业链模式，战略聚焦这一为国为民的大有可为的赛道，优先支持双碳领域的发展
业内人士表示，在社会通向下一个时代的十字路口，首城控股的成功为实现可持续的基础设施建设提供了绝佳的探索其ESG报告中所表现出来的社会责任感，足以在众多企业中脱颖而出，提供了一个作为国企子公司和上市公众企业的良好范式从这个角度看，首城控股似乎找到了一条挖掘其社会价值的道路
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